Accélérer la Transformation Digitale
de La Poste par la Direction Technique
de la Branche Numérique
Voici le feedback du Dirigeant de la Direction Technique :
« Je voulais vous dire que, pour moi, cet accompagnement a marqué.
Il s’est passé quelque chose qui fait qu’il y aura un avant et un après. Le mot « pack » qui se voulait un descriptif témoin d’une équipe soudée dans ma
demande initiale,
a cessé d’être un mot : c’est devenu un mode de fonctionnement, une réalité.
C’est du moins mon sentiment que je livre par le même coup à mes collègues ».
La Direction Technique de la Branche Numérique du Groupe
La Poste connait une croissance rapide (15 personnes en 2015,
600 personnes dans les prochains mois). Accompagner
l’évolution du rôle et du positionnement de la Direction
Technique au sein
de la poste, renforcer le sentiment d’appartenance de l’équipe,
accompagner le leadership des dirigeants, créer du sens
pour la nouvelle phase de croissance
et embarquer les managers vers une vision co-partagée.
Cet accompagnement en Coaching d’Organisation
– réalisé par 4 coachs d’organisation – s’est déroulé
sur 6 mois, avec des interviews des parties prenantes
de la Direction Technique, du coaching d’équipe,
du coaching individuel, de l’accompagnement d’un Comité
de Pilotage nommé pour l’occasion et d’un séminaire
de 3 jours du Comité de Direction.
